Etude de cas - Professionnels de santé nationaux

Le département d'acquisition de cette grande organisation à plusieurs emplacements a exigé de l'appui pour la gestion de la fonction de télécommunications et le directeur financier du groupe avait l'intention de réaliser des économies qui seraient immédiatement reflétées dans les profits financiers.

Nous avons analysé le système de facturation sur disque des deux fournisseurs existants et nos rapports ont identifié un certain nombre de secteurs pour faire des économies.

Le premier était le déplacement du tarif optimum avec chacun des deux fournisseurs existants, le deuxième était de consolider le trafic avec l'un des fournisseurs et le troisième était le changement des fournisseurs. Les diverses options ont été projetées pour faire des économies de 12 pour cent, 35 pour cent et 40 pour cent. Les économies ont égalé une augmentation de 2.9 pour cent de profits avant impôts !