Case Study - Οργανισμός Υγειονομικής Περίθαλψης

Το τμήμα προμηθειών του μεγάλου αυτού οργανισμού με πολλά υποκαταστήματα, ζήτησε υποστήριξη για τη διαχείριση των τηλεπικοινωνιακών λειτουργιών και ο Οικονομικός Διευθυντής αναζητούσε περικοπές δαπανών που θα είχαν άμεσο αντίκτυπο στην κερδοφορία.

Αναλύσαμε τους ηλεκτρονικούς αναλυτικούς λογαριασμούς από τους δύο παρόχους υπηρεσιών και προσδιoρίσαμε πιθανούς τρόπους εξοικονόμησης.

Ο πρώτος ήταν η μετακίνηση προς το βέλτιστο πρόγραμμα χρεώσης για καθένα από τους δύο παρόχους, ο δεύτερος ήταν η υγκέντρωση όλης της κίνησης σε έναν πάροχο και ο τρίτος ήταν να αλλαχτούν συνολικά οι πάροχοι προς συμφερότερους. Με τις διάφορες επιλογές υπολογίσθηκαν μειώσεις 12%, 35% και 40% αντίστοιχα. Η λύση που υιοθετήθηκε οδήγησε σε αύξηση 2,9% στα κέρδη προ φόρων!